来自中国企业的压力，不仅仅让跨国公司在中国市场上喘不过气来，甚至在全球市场上，它们也越来越感受到这种巨大的压力。
对一些知名度和市场份额不断提升的本土竞争对手，跨国企业祭起了知识产权的大旗，声称要维护自己的权益。
但它们的目的仅仅是这么单纯吗？
随着中国企业的崛起，跨国企业开始放下大企业的身段，向那些带来威胁的企业施加压力。
跨国企业强势维权
加入WTO后，跨国企业对中国企业的诉讼就没有停止过，特别是最近两年间，案件越来越多。
2003年2月，日本丰田自动车株式会社诉吉利汽车，前者认为吉利汽车公司在美、日汽车上使用的车标酷似丰田汽车“小地球”造型的注册商标，对消费者造成误导，侵害了丰田公司的商标权。同时，丰田还认为吉利在对外宣传中打出“丰田动力，价格动心”和“使用丰田8A发动机”的宣传语，是不正当竞争行为。丰田为此向吉利汽车索赔1400万元。
在海内外引起广泛关注的思科诉华为侵权一案，经历了1年半的拉锯战后，2004年7月，最终以华为的胜诉宣告结束。
2004年12月，日立环球存储科技公司宣布对中国南方汇通微硬盘科技股份有限公司、中国母公司南方汇通世华微硬盘有限公司以及南方汇通位于美国加利福尼亚州米尔皮塔斯(Milpitas)的联营研究机构Riospring，Inc.提出诉讼，控告该公司侵犯日立环球存储科技公司硬盘机的多项产品专利权。三日内，南方汇通复盘跌停。
2005年1月，美国芯片制造商SigmaTel在德克萨斯州起诉珠海炬力集成电路设计有限公司，指控珠海炬力侵犯了它有关便携式MP3播放器用系统级芯片控制器的数项专利。2月，Sigmatel对外发布新闻称，该公司与美国MP3播放器厂商SonicImpact达成协议，SonicImpact对曾采用珠海炬力芯片表示歉意，决定为此向Sigmatel支付罚款。而且，在今后两年内，Sonic生产的MP3播放器将只采用Sigmatel的芯片。
一系列的事件中，跨国企业祭出“保护知识产权”、“反不正当竞争”的旗号。抢夺市场、抢钱，跨国企业的目标直指新近崛起的中国企业。除了有关知识产权的诉讼以外，跨国企业还利用标准来束缚中国企业。2003年12月，日本东芝与NEC公司提出的下一代DVD标准被确定为新的通用标准。这意味着拥有自主知识产权的中国EVD产品将面临尴尬处境；同时，在生产下一代DVD产品时，中国企业有可能被要求继续向持有国际标准的厂商交纳一定额度的专利费。
同月，微软也开始操作类似的事件。它将针对原来可以免费使用的FAT文件系统收取每件0.25美元的授权费用，对厂商还要收取25万美元的协议费用。中国的IT厂商们将不得不遵守这样的规则。
甚至连一部有着75年历史的贸易法案———337条款近来被美国公司从箱底里翻了出来。美国的跨国企业不停地援引这部法律，强力打压中国企业。统计显示，去年一年中，美国国际贸易委员会收到了关于对中国公司的专利侵犯的诉讼总量比日本和韩国两个加起来还要多。而很多中国企业在这一条款的束缚下，甚至被宣布禁止进入某一市场。
打压为哪般？
“不管怎样，对消费类电子产品而言，美国市场仍是一块相当大的蛋糕。”SigmaTel公司副总裁说。他的坦白也证实了人们的猜测，SigmaTel之所以要在美国起诉珠海炬力的根本原因，还是为了市场份额。
尽管耗时耗力，但为了夺回更多的市场份额，跨国公司不惜耗费时间，与中国企业展开贴身肉搏。事实上，对于中国企业来说，如果败诉，失去的不仅仅是一块市场，同时，也可能会对品牌造成巨大的打击。
一个值得关注的问题是，这些对于中国企业的诉讼，有一个颇为相似的特点，就是这些中国企业，都是在国内市场上或者国际市场上，有一定的知名度和市场份额，它们的崛起速度相当之快，对跨国企业产生了一定的威胁。而对于很多跨国企业来说，它们最初并没有注意到那些比它们规模小许多，历史短很多的中国企业。
但随着中国企业的崛起，跨国企业坐不住了，它们开始放下大企业的身段，向那些带来威胁的企业施加压力。越来越多的跨国企业，希望将那些尚未在国际市场站稳脚跟的中国企业，扼杀在萌芽状态之中。
在一次通信展上，思科CEO钱伯斯低调光顾了华为的展台。此前，华为研发的接入服务器在一年内抢到中国新增接入服务器70%的市场份额，此后，华为在中国的路由器以及交换机市场的占有率紧逼思科。
威胁逐渐蔓延到全球，亚洲、俄罗斯、非洲、欧洲，甚至在思科的大本营美国市场，华为的强势撼动了思科的霸主地位。2002年12月中旬，思科的全球副总裁从美国来到华为，正式提出了华为侵犯思科知识产权的问题。
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